11月15-16日，中装建设三年规划及2019年计划经营策略会议召开。会议分析了当前面临的形势，确立了公司未来三年规划战略目标，明确了发展策略与保障措施等，重点确定了2019年计划与未来三年规划主要经济指标。总裁庄展诺、高级副总裁赵海峰、高级副总裁于桂添、高级副总裁曾凡伟、高级副总裁杨战、高级副总裁熊兆宽及公司各中心副总级以上领导、相关嘉宾、骨干代表参加了此次会议。

▲ 会议现场

       会议伊始，高级副总裁曾凡伟向全员作了公司2018年1月至10月经营情况汇报，结合公司面临的现状，就2019年及未来三年经营指标及各项工作目标达成情况进行了详细部署。

▲财务情况通报及预测，令人眼前一亮

       随后，所有参会人员进行分组研讨，形成以落实三年规划及2019年计划为主题的策略报告，并于16日上午进行了分组汇报。

▲分组研讨、分组汇报，激情四射 

       七大区域运营中心、设计研发中心、营销公司和施工公司等11个利润中心负责人/代表进行策略汇报，重点结合三年规划及2019年计划的落实措施进行了阐述。

▲各利润中心策略汇报，精彩纷呈

       本次会议特邀嘉宾、咨询顾问嘉宾参与。嘉宾解剖了战略规划研讨的目的，就经营策略围绕“四个中装”主题，分享了三年规划成功实现的关键因素，为中装建设三年规划及2019年计划经营策略会提供了有力的理论和实践支撑。

       本次会议的召开，标志着中装建设三年规划及2019年计划的正式启动。下一阶段，各中心、各子公司将深入开展调研、科学制定目标，持续完善经营计划管理体系，不断提升运营效率，共同推进公司战略稳步落地。